Les millennials disent aux entreprises américaines d'aller se faire foutre, et pourquoi c'est une bonne chose
Culture
L'époque où je passais 20 ans dans les murs d'une cabine est révolue. Grimper les échelons de l'entreprise est une chose du passé. Et la loyauté au travail est morte.
pourquoi les gars veulent-ils que vous avalez
Les millennials, qui constituent désormais lela plus grande générationaux États-Unis, ne se contentent pas de suivre les mêmes anciens cheminements de carrière que leurs parents. Nous voulons éliminer les conneries d'entreprise, en faveur des fûts de bureau, des tables de billard et du hockey sur air. Nous voulons un objectif, une entreprise en laquelle nous croyons et des opportunités d'apprendre et de grandir. Et si nous n'obtenons pas ce que nous voulons, nous partons.
Mais nous ne nous sentons pas coupables d'exiger plus. Après tout, les Millennials sont lesgénération la plus éduquéedans l'histoire. Nous avons grandi en pleine ère numérique, et par conséquent, nous sommes la seule génération qui n'a pas à s'adapter aux nouvelles technologies. Cela donne aux Millennials la plus grande capacité à naviguer sur les plateformes modernes comme Internet, les appareils mobiles/tablettes et les médias sociaux. Mais les Millennials ne demandent pas plus d'argent.
En réalité,une étude récenteont constaté que les Millennials prendraient une baisse de salaire moyenne de 7 800 $ pour améliorer notre développement de carrière avec un meilleur équilibre travail-vie personnelle, une meilleure culture d'entreprise ou un travail qui s'aligne plus étroitement sur nos valeurs ou nos passions.
Plutôt que de l'argent, les Millennials demandent quelque chose de plus significatif. Selon le rapport détaillé de Gallup,Comment les Millennials veulent travailler et vivre, nous exigeons plutôt que nos carrières nous donnent un but.
«Pour les milléniaux, la rémunération est importante et doit être juste, mais ce n'est plus le moteur. L'accent mis sur cette génération est passé du salaire à l'objectif », indique le rapport. Par but, nous voulons travailler quelque part que nous aimons et sur quelque chose que nous aimons faire. Nous voulons apporter une contribution fondamentale à une cause à laquelle nous croyons de tout cœur.
« La génération Y fait définitivement bouger les choses », déclare Alan Blashaw, fondateur deEquityOwl, une plateforme qui permet aux startups d'échanger des actions contre les meilleurs talents. «Ils semblent aimer la clarté et la transparence. Ils veulent savoir comment leur travail et leurs compétences contribuent finalement à la vision plus large de l'entreprise. Ceci, plus que le montant en dollars de leur chèque de paie, définit leur auto-perception de la valeur, dit-il.
Mais cette recherche sans fin d'une carrière épanouissante est perçue comme un égoïsme destructeur. Les millennials changent d'emploi plus que toute autre génération. Nous nous déplaçons librement d'une entreprise à l'autre, ce qui nous vaut le titre péjoratif de « jobhoppers ».Les estimations indiquentque le chiffre d'affaires du millénaire coûte à l'économie américaine 30,5 milliards de dollars par an.
En fait, 21% des millennials déclarent avoir changé d'emploi au cours de l'année écoulée, ce qui est plus de trois fois le nombre de non-millennials. Et les jeunes travailleurs qui n'ont pas changé d'emploi prévoient probablement de le faire bientôt. Jusqu'à 60% des Millennials sont ouverts à une nouvelle opportunité d'emploi, le pourcentage le plus élevé parmi toutes les générations sur le lieu de travail. Cette volonté de se retirer vient d'une différence générationnelle fondamentale d'allégeance à nos entreprises.
La loyauté envers nos employeurs était peut-être un trait très apprécié sur le marché du travail de nos parents, mais les jeunes adultes de 21 à 36 ans ne se sentent plus attachés aux institutions. Nous considérons nos emplois comme des tremplins et des opportunités de croissance. Et nous ne consacrerons tout simplement pas notre vie à une institution qui ne le mérite pas.
Les Millennials apprécient les organisations qui ont des personnalités, Blashawdit Fox Business. Une entreprise avec une personnalité semble plus digne de confiance, à la fois envers l'employé et le consommateur, qu'une entreprise sans visage [le fait].
Et les entreprises charismatiques fleurissent un peu partout. La volonté de la génération Y de changer d'emploi et d'entreprise présente une opportunité d'attraction substantielle pour les entreprises. Et personne ne saisit cette opportunité plus que les start-ups.
Les entreprises en démarrage sont à la hausse, et ces petites opérations se font un devoir de séduire les Millennials avec une culture de travail basée sur la liberté - des avantages comme une autonomie accrue, des codes vestimentaires décontractés et des horaires flexibles.
En grande partie, les Millennials font leur chemin dans les start-ups technologiques et Internet qui embrassent leproduits de l'ère de l'innovation, comme l'impression 3D, les voitures autonomes et la cybersécurité. Cependant, les start-ups de la santé et les entreprises de médias/divertissement attirent ungrand nombrede jeunes adultes aussi.
Selon Blashaw, les recruteurs s'adaptent à l'état d'esprit du millénaire.
« L'embauche et le recrutement s'ajustent définitivement pour répondre à ces priorités, dit-il. Vous remarquerez que de nombreuses pages de recrutement d'entreprises ont choisi d'utiliser un langage moins formel. Cela rend une entreprise plus sympathique et conviviale. Cela s'étend même à l'entretien, où les questions ont évolué pour créer davantage une conversation qu'un interrogatoire.'
Dans le passé, postuler à un emploi signifiait se concentrer sur ce que vous pouvez faire pour l'entreprise, et non sur ce que l'entreprise peut faire pour vous. Mais les Millennials retournent les rôles et demandent enfin : qu'est-ce que j'y gagne ?
Nous sommes éduqués, nous sommes ambitieux et grâce à Internet, nous sommes toujours au courant de la richesse des offres d'emploi qui s'offrent à nous. Alors que la génération Y peut donner l'impression d'en vouloir de plus en plus, la réalité est que nous voulons juste un travail qui en vaut la peine - et nous continuerons à chercher jusqu'à ce que nous le trouvions.
Nous n'avons pas perdu espoir dans The American Dream. Nous venons de le redéfinir.
